西安会议策划公司教策划者学会在不确定中决策

发布日期：2017-07-14 作者：点击：

西安会议策划公司教策划者学会在不确定中决策。对确定性的追求是人类的本性，也是一种恶习。长期以来，我们习惯于在确定的情况下做出判断和决策，可是社会经济在发展中却越来越多的充满着不确定性。以往的会议方案可以凑合着用好几年，如今不同了，别说几年了，就是几个月都会有很大的改变，所有的方案都要及时进行调整。

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“迭代思维”告诉我们，当下流行的东西，过不了多长时间没准儿就成了破烂货。学会在不确定环境下做出判断和决策，并从中获益，将是我们面临的一个重大挑战。会议策划及运营管理中面临的不确定性，至少来自以下几个方面：首先是会议参与者“工作”与“生活”界限的模糊化。作为会议策划人，你必须在满足他们“工作”需求的同时，满足他们作为生物体个人的“生活”及娱乐的需求。

其次是嘉宾与参与者区别的模糊化。为了满足参与者的小众化需求，传统意义上的“专家”已经不能满足实际需求了，我们必须学会从“大地里”找到合适的“草根”，然后“拔出来”，供大家“享用”。

再次是内容与形式关系的模糊化。内容可能依旧为王，但内容表达的形式甚至决定着内容是否有用、是否能为人们所接受。也就是说，形式变得愈来愈重要，变得越来越具有决定性。另外，体验时代所需要的“内容”，已经与我们一直以来通过会议给大家灌输的“内容”大不相同了。

会议标准的模糊化。我们习惯于看到很具体的标准，可是这一点以后很难做到了。那么“体验”的标准是什么？如何拿尺子来丈量“体验”的满意度呢？尽管有些单位正在尝试制定体验相关的标准，但别指望拿着那些东西就可以轻易解决问题了。